Il benessere nei luoghi di lavoro attraverso l'architettura e la gestione delle risorse umane

Il corso "Il benessere nei luoghi di lavoro attraverso l'architettura e la gestione delle risorse umane" consente di acquisire un approccio innovativo allo sviluppo di impresa, costruito attorno al concetto di benessere e bellezza. Attraverso la capacità di stimolare nuove prospettive e idee, il corso accompagna architetti, imprenditori, manager e professionisti a conoscere nuovi stili di gestione di impresa in armonia con i luoghi e la cultura organizzativa.

La multidisciplinarietà offre una prospettiva allargata, sia nella progettazione di spazi di imprese nascenti, sia nella ridefinizione di spazi esistenti, grazie allo studio della componente umana e relazionale, alla individuazione del problem setting e alla comprensione di tutte la parti coinvolte in un organismo lavorativo. Un percorso teorico pratico che parte dai bisogni delle persone, fino a al loro benessere, al potenziamento della brand image, in uno stile estetico e funzionale rispondente al concept e all’identità dell’impresa. 

OBIETTIVI

Il webinar propone di individuare le metodologie e l’approccio per migliorare il benessere in ambito lavorativo. Nel percorso saranno trattati tutti gli aspetti che concorrono a creare un clima relazionale positivo e funzionale alla produttività.  

DESTINATARI

Il percorso formativo si rivolge ad imprenditori, professionisti e architetti, operanti nell’ambito di imprese nascenti o in fase di ampliamento e ristrutturazione che vogliano conseguire maggiori competenze di consulenza innovativa, produttività e benessere nelle organizzazioni. 

DURATA E ARTICOLAZIONE

Il corso si svilupperà per un totale di 3 ore.

METODOLOGIA

Il webinar prevede un metodo incentrato sul confronto e l’interazione con i docenti e la discussione di casi pratici, di simulazioni e case studies. 

CONTENUTI: 

Fase 1 _ Scenario culturale: attualizzazione

-Cenni all’impresa di comunità 

-La cultura organizzativa sottesa al Welfare Aziendale e alla contrattazione win-win

-Il cambio del paradigma del lavoro, delle relazioni e della comunicazione: da top down a bottom up a circolare

-Approccio alla cultura d’impresa e change management in architettura

-Il ruolo dell’architetto: interprete e traduttore di scelte, ne esprime e comunica i significati

-L’architetto come connettore tra cultura ed economia

Fase 2 _ Metodologie di progetto

-Perché le due discipline intervengono insieme, creando un approccio comune (idea prodotti, spazi e persone che concorrono in eguale misura, comunicare ed esprimere l’identità)

-Il nuovo approccio di consulenza interdisciplinare costruito sulle 6 key – words: cosa non dimenticare mai in un progetto

-Il processo di consulenza “A volo di rondine”

Fase 3 _ Strumenti e metodi di intervento. Caso studio

-Approccio alla consulenza analisi partecipata dal basso 

-Fotografia aziendale

-Progettazione orizzontale 

-Gli strumenti dell’analisi: surveys, focus groups, interviste

-Restituzione e Creazione dell’obiettivo ecologico o igienico allineato con le potenzialità del concept e con le possibilità di sviluppo reali e contingenti.

-Progetto esecutivo di benessere psico fisico e ottimizzazione della produttività 

INTERVENGONO:

Emanuela Megli- M74 Solution

Sebastiano Canzano - Sebastiano Canzano Architects

Per ricevere maggiori informazioni è possibile scrivere ad academy@archimake.it

DURATA - 3 ore

DATA CORSO - Lunedi 28 settembre 2020

ORARIO - 16.00 / 19.00 

MODALITÀ -  online in modalità sincrona

PREZZO  - € 61,00 IVA inclusa